員工作為企業(yè)生存的中堅(jiān)力量是企業(yè)站穩(wěn)腳跟、獲得長(zhǎng)足發(fā)展的命脈，在當(dāng)代企業(yè)管理中也一直強(qiáng)調(diào)要把員工的利益放在首位，要對(duì)員工進(jìn)行人性化的管理。
面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何提升企業(yè)各個(gè)層面的執(zhí)行力，如何更好地調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，已經(jīng)成了企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵。因此，如何來(lái)激勵(lì)員工的工作積極性也成為各方關(guān)注的問(wèn)題。然而，由于行業(yè)、員工組成、生產(chǎn)環(huán)境的不同，企業(yè)激勵(lì)員工的方式，沒(méi)有較好，只有更好。激勵(lì)作為企業(yè)管理的一種手段，應(yīng)根據(jù)具體的目標(biāo)，通過(guò)滿足人的各種需求，有效啟迪和引導(dǎo)人的心靈，進(jìn)而挖掘人的潛力，使之充滿活力并朝著既定的目標(biāo)前進(jìn)。企業(yè)是否真的重視人才，不在于開不開表彰大會(huì)，而是在于平時(shí)對(duì)人才的關(guān)心、培養(yǎng)和使用，在于建立健全的激勵(lì)機(jī)制，讓人才的價(jià)值真正得到體現(xiàn)。
作為豫暉礦山來(lái)講較好的例子就是，在年前公司趕單的過(guò)程中員工所表現(xiàn)出的良好的職業(yè)素質(zhì)令人感動(dòng)。年前，公司接到一批生產(chǎn)選礦設(shè)備：節(jié)能球磨機(jī) 、圓錐球磨機(jī) 、陶瓷球磨機(jī) 、間歇式球磨機(jī) 、水泥球磨機(jī) 、濕式格子球磨機(jī) 、濕式溢流球磨機(jī) 、干式格子球磨機(jī) 、圓盤式給料機(jī) 、滾筒篩 、螺旋洗礦機(jī) 、螺旋溜槽 、磁選機(jī) 、浮選機(jī) 、分級(jí)機(jī) 、濃縮機(jī) 、搖床 、轉(zhuǎn)筒烘干機(jī) 、攪拌筒 、輸送機(jī) 、干選磁輥 、高頻篩 、回轉(zhuǎn)窯 、擺式給料機(jī) 、圓盤造粒機(jī) 、間接傳熱烘干機(jī) 、冷卻機(jī) 、尾礦回收機(jī)的訂單，由于已近年關(guān)，一線員工已經(jīng)準(zhǔn)備放假回家，但為了公司信譽(yù)確保能夠按時(shí)交單，工人們加班加點(diǎn)生產(chǎn)，在保質(zhì)保量的情況下圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。這里體現(xiàn)的正是豫暉礦山領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)對(duì)員工的厚愛(ài)及尊重！
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